学習する組織の構築 - ビジネスおよび管理チームの迷路トレーニング Jul 04, 2023

同社は、事業・経営チームの意欲、チーム連携、実行力、業績達成率をさらに高めるため、6月30日から7月2日まで「事業・経営チーム迷路研修」を開催した。トレーナーは、Wen Songbin コーチ、Zhang Quan コーチ、Luo Xuemei 教師、Zeng Nan 教師など、業界で有名なトレーニング会社の出身でした。ビジネスチームと経営チームから合計15人のメンバーがトレーニングに参加し、ダニーは終始オブザーバーとして参加しました。

 

6月30日の午後、ウェン・コーチとチームは時間通りに会社に到着した。社内の会議室で簡単なウォームアップセッションから始まり、その後25階のテラスに移動してトレーニングゲームが行われました。このゲームは、参加者を A 社と B 社の 2 つのグループに分け、競合他社として機能させることで、会社のプロジェクト運営をシミュレートしました。両社とも全く未知の分野に参入し、優勝企業には200万元の賞金が与えられた。このゲームには時間制限があり、ルール違反には罰則が設けられていた。具体的な運用管理とマーケティング計画はまったく不明であり、2 つのチームが独自に検討する必要がありました。

このトレーニングでは、没入型でインタラクティブな教育アプローチが採用され、ビジネスチームと経営陣が市場競争と、人材の割り当て、目標設定、分業、組織計画、財務管理において企業が直面する厳しい現実を個人的に経験することができました。ウェン・コーチによるゲーム体験とトレーニング後の報告会を通じて、15人の参加者はそれぞれの役割と個々の状況に基づいて、それぞれの反省と結論を出しました。

 

従業員は研修に積極的に参加し、熱心な報告会を実施しました。ダニーの報酬はすぐに与えられました。7 月 3 日、ダニーは全従業員にアフタヌーン ティーをご馳走し、研修を満足のいく形で終えました。参加者が今回の研修で得た成果を今後の業務に活かし、より良い成果を上げてくれることを期待しています。

Ecopower は、シランカップリング剤およびオリゴマー、沈降シリカ、炭化水素樹脂、ガムロジンおよびロジン誘導体樹脂、CSM ゴムに重点を置いた化学添加剤の製造および研究を専門とする会社です。彼らは品質、タイムリーな納品、顧客の成長を優先します。 

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